reason
坚持发货零失误的理由
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零失误发货・零在库不一致
我们三协是，作为三洋电机的分包公司而诞生的。即使是不营业，也不生产也依然在工作上不会有什么困难的。
这个时候，三洋电机业绩渐渐恶化，所以工作量开始减少了。
为了生存下去，我们不管什么工作都尝试去做。
工作废寝忘食，但总是被问【有没有便宜的仓库呢】，这样的要求也得接受。
不能只依靠没有道理的降价的要求，三协的核心竞争力是什么呢是我们一直思考的问题。
我们可以提供什么样的价值，要求仓库的企业是什么样的企业呢，思考后的结果就是【客人的物流问题浮现出来，我们要把这个课题完美的解决】，所以，最后得到的结果就是【让我们的客户更加的强大】这个并不是一个容易的事情。
在这个过程中，因为困难重重，很多的一同奋斗的伙伴也离开了公司。
也因此，我们将在不折不扣、彻底追求物流品质的同时，凝聚认真思考如何让客户最满意的同时，打造符合客户需求的定制化物流体系。
三协的物流品质无止境，也不是仅仅说说而已。
永不放弃的同时，我们也不忘初心。
我们三协，不管什么时代，【怎么做才能让物流品质更高，并且是不是真正的帮助顾客解决问题了】这个是我们时常思考的课题尽最大的努力，站在客户的一边，是与客户并肩作战的物流合作伙伴。 -
文字的大小稍微改变，
就可以防止失误发货三协的物流品质，大规模导入物流机器人以及设置高额物品搬运设备在效果上均不会带来提高。通过文字的大小以及字体，设计，配色方案等的解析，建立一个机制来消除人为错误的工程。
1968年创业以来，在彻底的现场主义以及创意工夫上反复实践，一点一滴的磨炼出的物流品质。在这中间，因为失败而改善的方案有很多，就如同生物要适应自然环境一样，经过世世代代的积累终于迎来了飞跃的进化，我们三协也是，在失败以及试错中进行学习，最终成长了。
从这些经验中带来的物流品质，肯定是其他的人无法模仿的，我们有这个自信。
三协考虑的物流品质是，
「质量」「速度」「成本」
这些均满足才可以
我们考虑到零失误发货・零库存不一致的达成是对客户在事业战略上，非常至关重要的任务。
但是，并不是因为这样就要牺牲速度以及成本来追求品质的意思。
我们三协所考虑的高物流品质是，进货，立刻发货等，把客户多样的课题均快速解决的仓库管理，
不是过度的投资而是通过人类的智慧实现的机制，实现了成本性能的平衡。
